首站“學科人才建設研討與促進會”在上海藍十字腦科醫院舉行

        為進一步推進醫院重點學科與人才建設可持續發展，提升醫院核心競爭力，公司組織開展“學科人才建設2.0版啟航——學科人才建設研討與促進會”。7月28日，首站會議以座談會形式在公司旗下上海藍十字腦科醫院舉行，董事長卓立強、黨委書記陳樹林、常務副總裁劉詩強、副總裁葉文琴、腦科研究院院長張建等公司高層領導參加，總經理劉軼永主持。

 

 

 

 

        公司領導班子聚焦醫院重點學科結構與規模、管理機制與發展目標、學科隊伍建設、人才引進與培養等主題進行調研，有交流、有談論、有補充、有見地，深入了解、透徹剖析、提振信心、凝聚共識、促進發展。

 

 

總結經驗 正視不足 找準問題 研究對策

 

 

 

        醫院院長項耀鈞作學科人才建設工作報告。他指出，醫院堅定貫徹執行學科人才建設是醫院的首要工作、是醫院核心競爭力和永續發展的根本保證，并深刻認識到任務的嚴峻性、緊迫性、系統性、艱巨性，漸進性和長期性。他表示，建院以來，醫院制定學科建設攀登計劃，明確學科定位，堅持以服務病人為中心、以樹立品牌為核心、以差異化競爭為發展戰略、以大?？菩【C合為發展模式，穩步扎實推進學科建設。從學科建設攀登計劃521(1.0版)到258 (2.0版)，醫院不斷加大學科扶持、資金幫扶力度，通過技術創新、管理創新、建立健全六大學科人才保障，實現了重點學科初具規模、特色技術穩步提升、學術科研向好發展、業務開展量質同升。他強調，要肯定成績，正視問題，找好對策，緊密結合“十四五”期間公司三大總體發展目標及學科人才建設計劃，在挖掘學科帶頭人、深化重點學科建設、優化人才隊伍、拓展院校合作、加強學科保障等方面持續發力，推動醫院建成業務特色鮮明、人才結構合理、可持續發展的優質學科群。

 

 

 

 

        醫院黨支部書記兼總經理朱敏指出，醫院通過學科重組、調整機構、團隊引進、業務拓展等舉措優化學科建設，提升建設水平。神經外科腫瘤?？?、腦血管病?？?、功能神經外科、重癥醫學科等成績初顯。他表示，學科建設責任重大、任務艱巨、前景光明，要轉變思想、深入認識，探索創新、落實計劃，長期堅持、挖掘潛力，補充人才、健全隊伍，優化流程、嚴格分診，加強管理、提升服務，發展特色三級學科。

        醫院副院長周詠梅、郭俊艷、潘耀良、周克祥及副總經理兼工會主席吳春芳、副總經理吳啟航分別從護理、學科人才建設、行政醫療及神經內科建設、神經外科建設、品牌宣傳、藥械工作等方面作補充匯報。

 

點評得失 提出要求 明確目標 指明方向

         張建院長、劉詩強副總裁、葉文琴副總裁、陳樹林書記、劉軼永總經理先后點評，肯定成績成效，提出改進意見。

 

 

 

 

        卓立強董事長作總結講話。他表示，公司重視并支持醫院學科人才建設，旨在通過此次會議深入調研、充分研討、加大推進。上海藍十字腦科醫院發展歷時十年，新院運營歷時五年，在制度與文化建設、團隊創建、業務增長、規范管理、優質服務、學科基礎、JCI 評審、國家雙評等方面成績明顯，是公司著力打造的腦科“旗艦”，是藍生夢想揚帆的起點，是學科人才創新的先導和精益管理的典范，承載著公司腦科連鎖發展的光榮與夢想。他指出，醫院永續發展離不開持之以恒的學科人才建設。目前，公司學科人才建設1.0版經過5年建設期，已成功進入2.0版，要擁抱變化，堅定信心，大刀闊斧，真抓實干，不斷創新，大力推進，重點加強內涵建設，提升建設水平，規范經營管理，強調優質服務。他還針對醫院學科人才發展瓶頸，加以剖析和指示，教方法、給政策、提希望。他要求，醫院要以更高標準、更細措施、更大力度抓好學科人才建設，注重質量、品質、服務和流程?？茖W規劃學科建設發展，力爭重點學科為品牌賦能、全面學科為發展蓄勢，提高醫療質量與水平。要清醒認識、高度重視，正視學科特色不突出、人才梯隊不匹配、人才引進渠道窄等問題，把學科人才建設作為首要工作，抓好內涵建設、質量提升等重點內容。要責任擔當、銳意進取，服務社會、奮發有為，主動出擊、攻堅克難。要時不待我、任賢選能，確立正確的人才觀和用人機制。要加大投入、加大精力，大力引進和培養優秀人才，加大資金投入和人才激勵。要注重多點執業和平臺建設，積極拓展與高校、公立醫院及科研院所合作。全體同仁要忠義仁勇、專注敬業、同心逐夢。

        此次會議把脈方向、指導戰略、堅定決心、凝聚共識，為進一步推進學科人才建設開啟新氣象。